دور الإدارة الاستراتيجية في تحسين أداء العاملين
DOI:
https://doi.org/10.65421/jshd.v2i2.211الكلمات المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية، أداء العاملين، التخطيط الاستراتيجي، الأداء المؤسسي، التحفيز، الثمنية الإدارية التدريبالملخص
تناولت هذه الدراسة موضوع الإدارة الاستراتيجية في تحسين أداء العاملين وهدفت إلى التعرف على دور الإدارة الاستراتيجية في كفاءة أداء العاملين داخل مؤسسة الضمان الاجتماعي (صرمان) وبيان طبيعة العلاقة بين أبعاد الإدارة الاستراتيجية لمستوى الأداء الوظيفي للعاملين .
وتكمن أهمية الدراسة في إبراز الأهمية الاستراتيجية باعتبارها من الأساليب الإدارية الحديثة التي تسهم في تحسين الأداء المؤسسي وزيادة كفاءة العاملين وتعزيز قدرة المؤسسة على مواجهة التحديات وتحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية تفتح أفاق جديد للباحثين وزيادة المحصلة العلمية لهم.
وتتمثل مشكله الدراسة في ضعف تطبيقها في العديد من المؤسسات يؤدي إلى انخفاض كفاءة وأداء العاملين مما يثير التساؤل الثاني: ما دور الإدارة الاستراتيجية في تحسين أداء العاملين والتي تنبثق منها التساؤلات الفرعية.
وتكمن أيضا فرضية الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلاله إحصائية بين الإدارة الاستراتيجية وتحسين أداء العاملين.
واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ( spss ) وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات.
كما تمثل مجتمع الدراسة بجمع العاملين بالمؤسسة مثل الدراسة والبالغ عددهم (70) في حين تم اختيار عينة عشوائية من العاملين والبالغ عددهم (65 ) موظفا ووزعت عليهم الاستبانة . أظهرت نتيجة الدراسة ان وجود أثر إيجابي ودال إحصائياً للإدارة الاستراتيجية في تحسين أداء مكتب الضمان الاجتماعي صرمان، حيث تبين وجود علاقة ارتباط قوية بين تطبيق الإدارة الاستراتيجية ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.
توصي الدراسة بتعزيز الإدارة التشاركية من خلال إشراك الموظفين في إعداد الخطط وصنع القرارات، بما يسهم في تحسين الأداء وزيادة مستوى المبادرة والابتكار داخل المكتب.
