دور جودة البيئة التنظيمية في تعزيز فعالية ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في المصارف التجارية الليبية: دراسة حالة مصرف الوحدة
DOI:
https://doi.org/10.65421/jshd.v2i3.341الكلمات المفتاحية:
جودة البيئة التنظيمية، المحاسبة الإدارية الاستراتيجية، دعم الإدارة العليا، الثقافة التنظيمية، الاتصال التنظيمي، التعلم التنظيمي، المصارف التجارية الليبيةالملخص
هدفت الدراسة إلى تحليل دور جودة البيئة التنظيمية في تعزيز فعالية ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في المصارف التجارية الليبية: دراسة حالة مصرف الوحدة، من خلال قياس مستوى جودة البيئة التنظيمية بأبعادها المتمثلة في دعم الإدارة العليا، والثقافة التنظيمية، والاتصال التنظيمي، والمرونة التنظيمية، والتعلم التنظيمي، وقياس انعكاسها على فعالية ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية من حيث جودة المعلومات الاستراتيجية، ودعم اتخاذ القرارات، وتحسين الأداء التنظيمي، وتعزيز القدرة التنافسية. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستراتيجية دراسة الحالة داخل مصرف الوحدة، وبلغ حجم العينة 120 مفردة من العاملين ذوي العلاقة بالمحاسبة والإدارة والتخطيط واتخاذ القرار.
أظهرت النتائج أن جودة البيئة التنظيمية جاءت بمستوى متوسط يميل إلى الارتفاع بمتوسط 3.34 ووزن نسبي 66.8% بينما بلغ متوسط فعالية ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية 3.33 ووزن نسبي 66.6%. كما أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية موجبة متوسطة بين المتغيرين (r = 0.557)، وأن جودة البيئة التنظيمية تفسر نحو 31% من التباين في فعالية الممارسات. وجاء دعم الإدارة العليا بوصفه أقوى الأبعاد تأثيرًا، يليه الاتصال التنظيمي والتعلم التنظيمي والثقافة التنظيمية، في حين لم يظهر للمرونة التنظيمية أثر مستقل دال إحصائيًا. وتخلص الدراسة إلى أن تعزيز فعالية المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في المصارف الليبية يتطلب الانتقال من التركيز على الأدوات المحاسبية في حد ذاتها إلى تطوير البيئة التنظيمية التي تسمح باستخدامها بصورة أكثر استراتيجية، خاصة من خلال دعم القيادة، وتحسين الاتصال، وبناء التعلم التنظيمي، وزيادة المرونة المؤسسية.
