المرونة التنظيمية وعلاقتها بالالتزام التنظيمي: دراسة ميدانية على العاملين بمستشفى بن جواد العام
DOI:
https://doi.org/10.65421/jshd.v2i3.334الكلمات المفتاحية:
المرونة التنظيمية، الالتزام التنظيمي، الالتزام العاطفي، الالتزام المستمر، الالتزام المعياريالملخص
الهدف: تهدف هذه الدراسة إلى تحديد طبيعة العلاقة بين المرونة التنظيمية والالتزام التنظيمي لدى العاملين بمستشفى بن جواد العام من خلال تحليل العلاقة بين المرونة التنظيمية وكل من الالتزام العاطفي، والالتزام المستمر، والالتزام المعياري، فضلًا عن الكشف عن الفروق في مستوى الالتزام التنظيمي تبعًا لمتغيري الجنس والتخصص الوظيفي.
المنهج: اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ذي التصميم المقطعي، واستخدمت الاستبانة أداة رئيسية لجمع البيانات من عينة عشوائية بلغت 201 مفردة من مجتمع الدراسة البالغ 420 عاملًا من مختلف الفئات الوظيفية بالمستشفى، ولتحليل البيانات واختبار الفرضيات، استخدمت الدراسة معامل ارتباط بيرسون، واختبار (t) لعينتين مستقلتين، وتحليل التباين الأحادي (One-Way ANOVA) .
أهم النتائج : أظهرت النتائج عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المرونة التنظيمية والالتزام العاطفي (r=-.093, p=.191) ، وعدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المرونة التنظيمية والالتزام المعياري (r=-.000, p=.996) ، وفي المقابل أظهرت وجود علاقة إيجابية ضعيفة ذات دلالة إحصائية بين المرونة التنظيمية والالتزام المستمر (r=0.201, p=0.004)، كما لم نظهر فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الالتزام التنظيمي تعزى الى الجنس او التخصص الوظيفي.
الاستنتاجات: لم تكن العلاقة الكلية بين المرونة التنظيمية والالتزام التنظيمي ذات دلالة إحصائية، في حين ظهرت علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين المرونة التنظيمية والالتزام المستمر فقط من بين ابعاد الالتزام التنظيمي الثلاثة.
التوصيات: توصي الدراسة بتعزيز ممارسات المرونة التنظيمية الملائمة لطبيعة العمل الصحي، وتنمية مهارات التكيف وحل المشكلات وادارة الضغوط، ودعم الاتصال والمشاركة في معالجة المشكلات التشغيلية، ومراجعة نظم الحوافز وممارسات الاستقرار الوظيفي في ضوء العلاقة الملحوظة مع الالتزام المستمر.
