تأثير هندرة الموارد البشرية على تطوير الأداء الوظيفي للموظفين في جامعة النجم الساطع: دراسة ميدانية
DOI:
https://doi.org/10.65421/jshd.v2i2.139الكلمات المفتاحية:
هندرة الموارد البشرية، إعادة الهندسة الإدارية، الأداء الوظيفي، التطوير التنظيمي، الجامعاتالملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل التأثير النوعي والكمي لتطبيق منهجية هندرة الموارد البشرية على تطوير الأداء الوظيفي للموظفين في جامعة النجم الساطع، وذلك في ظل المتغيرات التنظيمية والتكنولوجية المعاصرة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تصميم استبانة شملت محاور رئيسية تتمثل في الأبعاد البشرية والتنظيمية والتكنولوجية للهندرة، ومحور تطوير الأداء الوظيفي بمؤشراته المتعددة. طُبقت الأداة على عينة عشوائية بلغت (30) موظفاً وإدارياً في الجامعة. استخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة مثل معامل ارتباط بيرسون، واختبار معامل ألفا كرونباخ للثبات، والمتوسطات الحسابية والانحراف المعياري.
كشفت النتائج عن وجود علاقة ارتباط طردية قوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.01) بين تطبيق هندرة الموارد البشرية وتطوير الأداء الوظيفي، حيث بلغ معامل الارتباط (0.823). كما أظهرت النتائج أن الأبعاد الثلاثة للهندرة (البشري، التنظيمي، التكنولوجي) تساهم بشكل إيجابي وفعال في تحسين الأداء، بينما لم تظهر فروق ذات دلالة إحصائية تعزى للمتغيرات الديموغرافية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، الخبرة). وبناءً على هذه النتائج، قدمت الدراسة حزمة من التوصيات الاستراتيجية والإجرائية الرامية إلى تعزيز عملية الهندرة وترسيخ أثرها الإيجابي في البيئة الجامعية.

